DX事業推進

デジタル技術を駆使した持続可能なモノづくりの進化をご紹介します。生産管理システム「TOP-DX」や自動倉庫、画像処理選別機の活用により、資源の最適化と高効率な生産体制を構築。技術のデジタル化を通じて、10年先も安定した品質を供給し続けるための基盤づくりを推進しています。

DX事業方針

株式会社富信は、「勘や経験に頼っていた生産プロセスを、デジタル技術やデータの活用によって製造工程のさらなる効率化、製品品質の向上により革新し、成長を続けてまいります」というトップメッセージに基づき、全社的なDXを推進しています。

顧客に求められる会社

生産実績データや品質データを活用・分析することで、環境に配慮した技術革新を推進し、品質向上と短納期を実現し、顧客満足度の向上を目指します。

生産性の向上（短納期への貢献）

1. 注文の変化に応じた生産計画の立案と進捗管理を行います。
2. 受注、材料、自動倉庫データ連携により製品在庫量を極限までスリム化します。
3. リアルタイムデータを活用し、生産状況を分析・効率化を図ります。
4. 金型命数、在庫を管理し適正化を図ります。

品質と顧客価値の向上

1. 試験・測定データを活用し、不良品の発生予測と予防を行います。
2. 不良データを活用し、工程の安定化を図ります。

社員が働きやすい会社

デジタルツールを活用し、労働生産性の向上、創造性の強化、働きやすい環境の実現を両立させることで、社員の満足度を高めます。

社員エンゲージメントの向上

1. 社内情報の共有を促進します。
2. 経営者からの情報発信と共有化を図ります。
3. 社員相互、社内情報の共有を強化します。
4. コミュニケーションを促進します。
5. 人材育成に繋げます。

DX人材レベル向上

1. 社員一人ひとりのスキルや役割に応じた教育を提供し、社員全体のスキル向上を図ります。
2. DX人材の育成（デジタル人材の育成）を行います。
3. 管理層のDXスキルレベルアップを図ります。